Keynotes & Speaking
Themen, über die es sich zu sprechen lohnt.
Meine Vorträge richten sich an Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Veranstalter, die neue Perspektiven auf Führung, Zusammenarbeit und persönliche Verantwortung suchen.
Wer sich selbst nicht führt, wird geführt.
Warum Selbstführung die Grundlage für Eigenverantwortung, gute Entscheidungen und glaubwürdige Führung ist. Und weshalb persönliche Klarheit weit über die eigene Führungsrolle hinaus Wirkung zeigt.
Wir haben kein Wissensproblem. Wir haben ein Umsetzungsproblem.
Warum selbst hochqualifizierte Menschen Veränderungen aufschieben, Entscheidungen vermeiden und an bekannten Mustern festhalten. Was zwischen Erkenntnis und tatsächlichem Handeln liegt.
Authentizität ist kein Persönlichkeitsthema. Sie ist ein Wirtschaftsfaktor.
Was es Unternehmen kostet, wenn Menschen ihre Meinung zurückhalten, sich permanent anpassen oder Entscheidungen aus Angst vor Konsequenzen treffen. Über Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Unternehmenskultur und wirtschaftliche Auswirkungen.
KI macht Erfahrung nicht überflüssig. Sie macht sie wertvoller.
Wie künstliche Intelligenz den Wert menschlicher Fähigkeiten verändert. Warum Fachwissen, Erfahrung, Urteilskraft und emotionale Intelligenz entscheidend bleiben und weshalb Unternehmen das Zusammenspiel der Generationen neu betrachten sollten.
Imposter Thinking: Warum gerade die Guten an sich zweifeln.
Wie Selbstzweifel trotz nachweisbarer Kompetenz entstehen, weshalb sie Entscheidungen und Karriereentwicklung beeinflussen und was Führungskräfte dagegen tun können.
Selbstverantwortung statt Selbstoptimierung.
Warum immer mehr Leistung, Effizienz und persönliche Weiterentwicklung nicht automatisch zu besseren Entscheidungen führen. Wie Menschen ihre eigenen Maßstäbe wiederfinden und Verantwortung für ihre berufliche und persönliche Entwicklung übernehmen.
Führen unter Druck: Was bleibt, wenn die Sicherheit fehlt?
Wie Führungskräfte mit Unsicherheit, Erwartungen und widersprüchlichen Anforderungen umgehen. Warum emotionale Selbstregulation, innere Klarheit und Entscheidungsfähigkeit dabei eine zentrale Rolle spielen.
Die menschliche Seite der KI: Wer führt hier eigentlich wen?
Wie KI unseren Arbeitsalltag, unsere Aufmerksamkeit und unser Selbstverständnis verändert. Warum der kompetente Umgang mit KI auch eine Frage der Selbstführung ist – und wie Unternehmen digitale Überforderung vermeiden können.
Die Themen lassen sich einzeln, kombiniert oder auf die jeweilige Veranstaltung und Zielgruppe zuschneiden.